El nuevo centro educativo tiene cuatro aulas, una para niños de 0 a 1 año, otra para los de 1 y 2, y dos más para los pequeños de 2 y 3 años. En total, dispone de 61 plazas, de las que actualmente hay ocupadas 23. Si bien, para el próximo curso —que empezará en septiembre— ya han “31 matriculaciones”, apuntó la alcaldesa pastricera, Yolanda Hortas. Para atender a estos pequeños, se han contratado a 3 profesionales, que sufraga íntegramente el Departamento de Educación de la DGA, gracias a un convenio firmado con el consistorio de Pastriz.
Dado que se cuenta con estas ayudas institucionales, y también con la del Ayuntamiento pastricero, los padres tienen que desembolsar muy poco dinero para que atiendan a sus hijos. Así, la aportación más cuantiosa es de 150 euros —incluido el servicio de comedor—, aunque muchas parejas se benefician de descuentos por ser familia numerosa y según su renta, ya que “este servicio es muy demandado, y lo que más nos importaba era ayudar a conciliar la vida familiar y laboral”, reconoce la alcaldesa. La consejera de Educación apoyó estas palabras y señaló “la importancia de equiparar los servicios de los pueblos con los que tiene la ciudad”. Un buen modo de ayudar “a fijar a la población, en especial, en municipios que están tan cerca de Zaragoza, como es el caso de Pastriz”, indicó Hortas.
Y para ayudar a reforzar el sistema educativo pastricero, se construirá un nuevo colegio de infantil y primaria, cuyas obras empezarán en unos 15 días, en unos terrenos anexos a la guardería. El proyecto cuenta con un presupuesto de 3,1 millones de euros.
Dicho centro escolar tendrá 3 aulas de infantil y 6 de primaria, ampliables a 6 y 12, en un futuro, según “la demanda educativa del municipio”, precisó Brotó. Además, tendrá gimnasio, biblioteca y sala de usos múltiples que podrán utilizarse en las actividades extraescolares, dado que cuentan con accesos independientes. Este colegio sustituirá al C.P. Portalada, existente actualmente en la localidad, en cuyo solar se edificará una residencia y un centro de día. .
Todos ellos se juntarán cada seis meses para debatir asuntos relacionados con la seguridad en la localidad, por ejemplo, entre los temas que se tratan se encuentran los de violencia de género, vigilancia de los polígonos, botellón y vandalismo, etc. De esto último, González destaca "que se está haciendo un control férreo, a pesar que las estadísticas muestran que Villanueva es un municipio tranquilo". Para ello, cuentan con un cuerpo de Policía Local, que se creó con seis oficiales, así como el de la Guardia Civil.
Si bien, uno de los aspectos en los que se hizo especial incidencia fue el hecho de que Villanueva no tenga cuartel de la Benemérita, sino que está ubicado en Peñaflor, aunque "si llamas te responden como: Cuartel de Villanueva, pero están a 18 kilómetros", dice González. "El municipio tiene unos 5.000 habitantes y creemos que está justificado que tengamos cuartel. Por ello, hemos comenzado las gestiones con el Ministerio del Interior", apunta el concejal. Concretamente, desde el consistorio se propone hacerlo en unos terrenos de propiedad municipal que se localizan junto a la rotonda de la Avenida de Castejón.Así, se ha iniciado el expediente "para la adecuación del espacio al Plan General de Ordenación Urbana de Zuera", precisa Larqué, Algo que se intentará hacer "por la vía urgente, para acelerar los trámites. Si bien, será la DGA la que dé el vistobueno al proyecto, por lo que podrían pasar perfectamente 1 año antes que empiecen los trabajos en la zona", apunta el máximo responsable municipal.
De las 555 hectáreas de terreno, 248 se destinarán a usos empresariales, mientras que 21 hectáreas serán para servicios —incluyendo un centro comercial— y algo más de 17 hectáreas para viviendas (en bloque y unifamiliares). En total, se edificarán 2.000 casas, de las que 1.700 serán de protección oficial y 300 libres. Según el primer edil zufariense "se destinarán a los trabajadores del área industrial". El resto del terreno se completa con los correspondientes víales, zonas verdes y equipamientos públicos.
La creación de esta gran zona industrial es "un revulsivo para la localidad, ya que en época de crisis se hacen necesario proyectos de este tipo, que, aunque privado, también revertirán sus beneficios al Ayuntamiento de Zuera", precisa Larqué. Así, el consistorio percibe lo establecido por la Ley de la inversión realizada, así como los cuantías por licencias de obra, etc., unas partidas que, luego, "se destinarán a mejorar la calidad de vida en la localidad", dice Larqué. Se estima que los gastos de urbanización ascenderán a unos 200 millones de euros, unos cálculos que Larqué basa "en la urbanización de 50 hectáreas en Los Llanos de la Estación, que costaron 15 millones de euros".
Además, "y lo más importante", apostilla el alcalde, es que "se generarán puestos de trabajo". Algo que "resulta de vital importancia en un momento en que hay muchas personas en el paro a nivel general, porque esta iniciativa es tan grande que requerirá de personal no sólo de Zuera, sino también de los alrededores", concluye Larqué.La Plataforma Logística de Zaragoza se encuentra ubicada geoestratégicamente con importantes conexiones a los más importantes centros de producción y consumo de la Península Ibérica, sirviendo de enlace entre la zona cantábrica y la meseta castellana y el arco mediterráneo, además de nudo de articulación entre dichos espacios y el resto de Europa Occidental.
Por su parte, Interporto Campano, ubicada en Nola, está estratégicamente ubicada en el cruce de las principales autopistas, conectada directamente con los puertos de Nápoles, Salerno, Taranto y Gioia Tauro, cercano al aeropuerto principal de Nápoles y dotada para atender al sur de Italia con un servicio privado de tren conectado con el norte de Italia y con estratégicos socios del Norte de Europa.Se trata de una muestra ubicada en el Paraninfo de Zaragoza, organizada por la Fundación Mapfre y la Universidad de Zaragoza, que reúne algo más de 50 obras de los artistas más significativos del panorama español de entre los siglos XIX y XX, de Sorolla a Zuloaga, destacando también, entre otros, a Romero de Torres, Gutiérrez Solana, Regoyos, Anglada-Camarasa, Mir, Casas, Rusiñol, Nonell, Sunyer, Arteta, y Picasso .

Gonzalo Arguilé también se refirió a los procesos de reestructuración llevados a cabo por Campo de Borja, encaminados hacia esta variedad emblemática y animó a seguir el camino de la promoción, tal y como está realizando Campo de Borja, con iniciativas en Zaragoza, Madrid, y Nueva York, una acción apoyada por la Organización Común del Mercado del vino.
Por su parte, Gregorio Chueca afirmó que la exportación es ya un gran valor en Campo de Borja, con el 66% de las ventas en el mercado exterior.
La ministra Elena Espinosa realizó una visita a la muestra y felicitó a la Denominación de Origen por su defensa de la calidad, por su apuesta por la variedad garnacha, y por el esfuerzo realizado en promoción y comercialización.Ahora se trabaja en la puesta en marcha de un nuevo espacio de estas características en la Comarca del Jiloca y la Comunidad de Teruel. Se trata del Parque Cultural de Sierra Menera que agrupa a los municipios de Alba del Campo, Almohada, Ojos Negros, Peracense, Villafranca del Campo y Villar del Salz. Tendrá una extensión de 316 kilómetros y una población de 1.362 habitantes.
Este nuevo Parque se caracteriza por ser una zona en la que la tradición metalúrgica del hierro está presente desde la Antigüedad hasta el siglo XX. Sus principales recursos culturales son la geología minera de la zona, los procesos geomorfológicos activos en las zonas de escombreras y el patrimonio industrial de las infraestructuras de extracción y transporte además de patrimonio arquitectónico y artístico de los barrios mineros.
El Parque Cultural Sierra Menera se suma a espacios de similares características como el del Río Vero, San Juan de la Peña, el del Río Martín, el de Albarracín y el de Maestrazgo, todos ellos con el objetivo de fomentar la acción cultural y económica del territorio además de la organización de actividades compatibles con la protección del patrimonio.
El grupo pertenece a una sociedad empresarial turolense que cuenta en su accionariado con una importante participación de la empresa pública Sociedad para la promoción y desarrollo empresarial de Teruel (SUMA), adscrita a la Corporación Empresarial Pública de Aragón, cuya entrada ha respondido a las necesidades de la compañía de realizar nuevas inversiones en sus empresas turolenses, ha recordado el consejero de Economía.
Larraz ha podido comprobar las más recientes inversiones del grupo, que cuenta con 70 empleados. Entre ellas destaca el desarrollo de un proyecto de I+D —realizado en colaboración con el Centro de Desarrollo en Tecnologías de la Información (CEDETI)— y que ha servido para automatizar distintas áreas de la fábrica.
El grupo está formado por la empresa de tableros contrachapados Sarrimad y por Maderas El Real, un aserradero de madera enfocado al negocio tradicional. También forma parte del mismo la compañía Real Energética. Todas ellas se encuentran en el polígono El Real, junto a la Autovía Mudéjar. El grupo constituye una realidad industrial de importancia en la comarca de Gúdar-Javalambre y contribuye a poner en valor los recursos naturales de la provincia.El estudio contendrá un análisis que servirá como punto de partida para poner en marcha medidas concretas dirigidas tanto a los comerciantes —actualización del modelo de negocio según sectores, gestión empresarial— como a los clientes —segmentación de públicos potenciales en Fraga y su zona de influencia, análisis de la oferta y del comportamiento de la demanda, estrategias promocionales, fidelización y relaciones entre los sectores comercial, turístico, cultural y hostelero de la ciudad—.
El Gobierno de Aragón ha impulsado 26 planes locales de comercio en 4 años, ya que consideran que son una herramienta de competitividad y fortalecimiento del comercio de un área o localidad determinada. En concreto, se ha trabajadao en la definición de líneas estratégicas para el comercio de Jaca, Sabiñanigo, Biescas, Borja, Fraga, Sariñena, Tarazona, La Almunia de Doña Godina, Alcorisa, Almudevar, Barbastro, Ejea de los Caballeros, Caspe, Binéfar, Monzón, Calatayud, Calamocha, Huesca, Andorra, Ainsa, Daroca, Alcañiz, Zaragoza, Teruel, Calanda y Alhama de Aragón. En muchas de estas localidades se ha apoyado el trabajo de dinamizadores comerciales, como una forma de introducir profesionalidad y conocimiento técnico en la gestión de los programas de formación, dinamización y búsqueda de la innovación .
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